2020年在集團公司安全生產工作座談會講話稿和在全市重點工作推進會講話稿合編.docx

《2020年在集團公司安全生產工作座談會講話》講解了領導干部對于安全生產工作的重視和深刻認識，強調了當前公司內謀安全、抓安全、保安全氛圍的形成，并指出未來三個月中持續履行安全職責的重要性。文中闡述了領導與管理的區別，前者重在引領方向激發團隊積極性，后者則側重于設定目標并有效率地達成。此外，還詳細分析了領導干部氣場構成三要素——勢、格局和人氣，以及這三者對于提升企業形象和個人修養的重要性。文章特別強調了安全生產標準化工作中的四個要點：將標準視為準則、追求、方法及態度，確保從思想到行動全面貫徹高標準原則，從而保障生產安全，提高工作效率，避免因粗枝大葉而引發的安全隱患或事故。同時提出要強化對標準的學習理解研究，把標準融入日常工作中，使各級干部能夠做到喊得響、挺得住、頂得上。

《2020年在集團公司安全生產工作座談會講話》適用于各類企業的安全生產管理部門及其相關工作人員，尤其是那些處于煤炭行業內的企業管理層人員。它不僅為這些專業人士提供了關于如何正確處理領導與管理關系的指導，還針對安全生產標準化提出了具體的實施建議。無論是煤炭企業還是非煤企業，該文件都能幫助各級管理人員更好地理解并執行安全生產標準，確保企業內部形成良好的安全文化氛圍，促進企業在保證安全的前提下實現高效運營和發展。同時，它也適合用于培訓新晉升的管理人員，使他們快速掌握正確的安全管理理念和實踐技巧。