人的不安全行為的管理與控制.pptx

《人的不安全行為的管理與控制》講解了我國煤礦行業(yè)面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢，通過分析90年代以來煤礦死亡人數(shù)情況，指出盡管近年來安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，但深層次問題仍然存在。文檔引用屯蘭煤礦瓦斯爆炸事故作為案例，揭示安全管理中存在的漏洞，如通風(fēng)管不完善、電氣失爆等。文檔進(jìn)一步探討了當(dāng)前煤礦安全管理存在的主要問題，包括依靠經(jīng)驗(yàn)管理、信息獲取方式落后、以罰代管現(xiàn)象普遍等。針對這些問題，《人的不安全行為的管理與控制》提出了建立健全員工行為安全管理體系的重要性，強(qiáng)調(diào)管理員工不安全行為不能僅靠簡單措施，而應(yīng)構(gòu)建完善的管理體系。文檔還深入分析了不安全行為的含義、發(fā)生機(jī)理以及不同員工的知、會、行，并提出了三種基本控制途徑。此外，文檔從人性、人權(quán)、人格和道德等多個角度探討了如何更好地理解員工需求層次，為安全管理提供科學(xué)依據(jù)。

《人的不安全行為的管理與控制》適用于煤礦行業(yè)的各類管理人員及一線工作人員。該文檔旨在幫助煤礦企業(yè)識別并解決安全管理中的關(guān)鍵問題，特別是那些因員工不安全行為引發(fā)的事故隱患。對于高層管理者而言，文檔提供了改進(jìn)管理方法的具體建議，如避免依賴經(jīng)驗(yàn)管理、加強(qiáng)全面監(jiān)控等。對于一線員工，文檔強(qiáng)調(diào)了提高安全意識和自我約束能力的重要性。通過對人性、人權(quán)、人格等方面的討論，文檔還為企業(yè)制定更加人性化、科學(xué)化的安全管理策略提供了理論支持，有助于提升整體安全生產(chǎn)水平。