“三分六定”網格化公司安全管理方案.docx

《“三分六定”網格化公司安全管理方案》講解了企業(yè)推行精細化、科學化的安全管理措施的體系內容。該文檔闡述了基于“三分六定”的指導思想和基本原則，通過以人為本、明確責任以及強化監(jiān)督的原則推動全面的安全管理體系發(fā)展。同時描述了安全管理的工作目標，旨在構建橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的網格化監(jiān)管機制，從而確保日常監(jiān)管無盲區(qū)、隱患排查無死角。在工作內容中，方案強調構建分級建格、分區(qū)包片和分類指導三個部分，并提出了領導定點、全員定則、監(jiān)管定位等六大具體管理措施。此外，還特別說明了落實責任與崗位責任制的實施細則，并要求借助宣傳教育等方式營造氛圍以提升全體員工的支持度與參與感。在執(zhí)行過程中，文檔強調健全督查、嚴格責任追究以及注重總結提高等方面的具體實施方式，最終明確了包含定責、立制、運行、考評等步驟的整體實施方案，為安全管理模式奠定了實踐基礎。

《“三分六定”網格化公司安全管理方案》適用于工業(yè)企業(yè)、生產制造領域及相關安全監(jiān)管部門。尤其適用于存在多工區(qū)或多層次作業(yè)結構的企業(yè)，比如礦山開采行業(yè)、建筑施工企業(yè)以及涉及較大風險的制造業(yè)單位等。這些領域的企業(yè)在日常安全管理中容易面臨職責不清、隱患遺漏等問題，通過實施此方案能夠有效實現從宏觀到微觀、自上而下的全流程覆蓋安全管理，并提供一套行之有效的考核評估機制。