支架工操作不當(dāng)造成冒頂事故案例.docx

《支架工操作不當(dāng)造成冒頂事故案例》講解了在一次綜采作業(yè)中，因支架工操作不當(dāng)引發(fā)的冒頂事故及其原因分析。《支架工操作不當(dāng)造成冒頂事故案例》描述了某夜班凌晨發(fā)生的一起生產(chǎn)安全事故，詳細(xì)記錄了從事故發(fā)生到恢復(fù)生產(chǎn)的全過(guò)程。此次事故發(fā)生在斷層區(qū)，由于支架工未按規(guī)程操作、忽視頂板觀察，并在不利地質(zhì)條件下未采取適當(dāng)?shù)拇胧┒つ坷埽罱K導(dǎo)致大面積冒頂并影響生產(chǎn)近3小時(shí)。文章列舉出三個(gè)層級(jí)的責(zé)任：支架工個(gè)人的責(zé)任心缺失與違規(guī)操作是直接原因；當(dāng)班班長(zhǎng)管理粗放，未能重視工作面隱患的預(yù)控為主要原因；而跟班副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督和管理水平不到位也是重要因素。針對(duì)以上情況，《支架工操作不當(dāng)造成冒頂事故案例》提出了改進(jìn)方案。具體而言，責(zé)任單位需吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)以提升崗位操作人員的技術(shù)水平和安全意識(shí)，嚴(yán)格要求按照崗位流程及操作規(guī)程開展作業(yè)。另外還提出了一些針對(duì)性措施，如加強(qiáng)移架前對(duì)頂板狀況的檢查，在不同頂板環(huán)境下采用科學(xué)合理的支護(hù)手段等，防止類似事故再次發(fā)生。

《支架工操作不當(dāng)造成冒頂事故案例》適用于煤炭開采行業(yè)的綜采作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，特別適合于相關(guān)礦井的企業(yè)管理階層、一線生產(chǎn)班組及安全管理部門參考學(xué)習(xí)。對(duì)于從事井下支護(hù)工作的支架工以及對(duì)應(yīng)的管理人員而言，這一案例具有強(qiáng)烈的警示和指導(dǎo)意義，能夠幫助他們認(rèn)識(shí)到不規(guī)范操作帶來(lái)的嚴(yán)重后果。同時(shí)也可作為煤礦企業(yè)和培訓(xùn)院校的安全教育素材，供制定更完善的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程時(shí)參考借鑒。