企業構建雙重預防機制落地執行培訓班.pptx

《企業構建雙重預防機制落地執行培訓班》講解了企業重大傷亡事故預防新架構的重要內容以及其實施目標。課程從多個方面入手，首先提及通過培訓使員工理解和應用重大傷亡事故新架構，并將其制度化，整合到現有的安全管理體系中，形成對事故前兆進行持續識別和整治的機制。此外，文中重點探討了雙重預防機制概述及安全管理的結果與過程之間的關系。具體內容涵蓋了風險分級管控體系建設原則，例如風險點選擇、評估方法，包括工作危害分析法（JHA）和安全檢查表法等，為一線員工提供了較為簡明易懂的操作指導框架。同時對危險源辨識及管控措施提出了分類方案，將風險分為五級并配合理論依據說明各級風險管理的要求與控制方式，進一步延伸到隱患排查治理內容及其體系構建上，如基礎管理類和現場管理類排查、排查周期設定規則及隱患整改落實要求。最后，在實際操作層面介紹了親情式安全管理中的“4R”行動指南以及KYT（危險預知訓練）活動細則，結合真實情境案例剖析如何讓團隊成員主動參與和提高安全意識。

《企業構建雙重預防機制落地執行培訓班》適用于制造業、能源化工產業和其他存在高風險作業環節的企業。尤其是需要建立健全安全生產雙重預防機制的崗位負責人和技術骨干，這些內容可以幫助他們明確如何制定更有效的規章制度以減少事故發生率。此外，對于從事安全管理教育工作的專業人員或第三方機構評審專家而言，本文提供的理論模型和實踐經驗也頗具參考價值。課程資料還可被用作高校相關專業課堂教學材料或者職業培訓課程講義。