中層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課件.pptx

《中層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》講解了執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性。課件通過(guò)解讀“執(zhí)行力”這一關(guān)鍵概念，闡述了拉里博西迪和拉姆查蘭提出的觀點(diǎn)：執(zhí)行力不僅是企業(yè)管理的戰(zhàn)略組成部分，更是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁。從個(gè)人和組織的角度分析執(zhí)行與執(zhí)行力的意義后，結(jié)合商界領(lǐng)袖和案例探討了強(qiáng)大的執(zhí)行力為何對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施至關(guān)重要。對(duì)于個(gè)體而言，沒(méi)有執(zhí)行力，夢(mèng)想和理想只能是幻想。在論述中強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力的研究指出，強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力直接影響團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力水平，缺乏有效領(lǐng)導(dǎo)就難以形成高效執(zhí)行力。隨后，針對(duì)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別進(jìn)行討論，指出領(lǐng)導(dǎo)者的工作在于確定方向、制定戰(zhàn)略及激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，相比之下，管理者更多傾向于計(jì)劃與控制事物。此外，課程第二章深入剖析個(gè)人執(zhí)行力缺失的主要原因，包括消極心態(tài)、目標(biāo)不清、標(biāo)準(zhǔn)低下以及缺乏激情、意志不堅(jiān)定等，并以經(jīng)典故事如“貧富僧去南?！钡睦觼?lái)具體說(shuō)明問(wèn)題。

《中層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》適用于各類企業(yè)中的中層管理干部以及需要提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力的管理人員。該培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、科技企業(yè)等多種行業(yè)，特別適合希望通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，對(duì)于追求職業(yè)生涯發(fā)展并渴望提高自身綜合素質(zhì)和個(gè)人魅力的員工也具有重要參考價(jià)值。本課件旨在幫助學(xué)習(xí)者明確個(gè)人目標(biāo)設(shè)定的重要性，增強(qiáng)其工作熱情與韌性，并通過(guò)改善決策能力和行動(dòng)效率，全面提升所在團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。