搭載部設備能源能力管理提升培訓.pptx

《搭載部設備能源能力管理提升培訓》講解了設備管理的基本概念，涵蓋了從設備全生命周期的技術和經濟管理到實現經濟成本下的最佳投資回報。它明確了設備三期管理的核心內容，包括規劃、設計、制造等全流程，同時提出物質運動和價值運動兩手都要硬的管理模式。《標題》描述了設備管理的具體目標是確保設備運行的最佳效率，強調通過發揮設備性能保障生產質量并減少能源浪費。該材料闡述了設備管理組織需具備預測、計劃、指導、監督及教育多項職能的重要性。對于設備基礎臺帳建立部分，文中提及總臺帳應包含基礎信息并與現場信息相符，不同類別設備有各自的分項管理，關鍵設備需專項記錄。在完善管理臺帳方面，《標題》要求涵蓋新增、報廢、定期維護等全過程管控，并通過公司制度為管理提供支撐數據。此外，文檔強調可視化的應用對設備管理的作用，包含資產信息牌以及操作規程貼掛等內容，也介紹了完好設備的評估標準。在工裝保養規定部分，說明各項設備的保養周期與標準，同時對精度管理規定進行了細致講解。

《搭載部設備能源能力管理提升培訓》適用于需要全面提升設備能源管理水平的企業和部門，特別是那些在制造業領域擁有大量固定設備資產的工廠或生產線。文檔特別適合設備管理崗位人員、現場技術人員以及參與設備維護的相關勞務單位閱讀使用，同時也可作為企業培訓資料供新入職人員學習了解。其規范內容可幫助企業優化內部流程，在保證安全生產的前提下實現高效能運轉，從而有效提升企業經濟效益和社會效益。