雙重預防體系建設實施方案.doc

《雙重預防體系建設實施方案》講解了有限公司為推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設所制定的具體方案。該方案旨在通過風險點確定和危險源辨識，全面分析公司設施設備及生產活動中的風險，通過安全風險評估和分級管控，使安全隱患始終處于受控狀態，從而杜絕和減少企業生產安全事故的發生。方案明確了任務目標，即在規定時間內完成全公司的風險分級管控和隱患排查治理體系建設，并逐步建立和完善運行機制。組織管理方面，公司成立了“雙重預防體系”建設領導小組，由總經理和技術總監擔任組長，安環部長兼生產部經理擔任副組長，其他相關部門成員參與。領導小組負責組織、監督、指導、考核雙重預防體系建設的各項工作，包括傳達學習和貫徹政府文件精神、編制實施方案、明確各單位進度和質量要求、定期召開專題會議、進行風險點識別和風險評價、制定管控措施、建立常態機制等。

《雙重預防體系建設實施方案》適用于各類生產型企業，特別是需要加強安全生產管理、預防和減少生產安全事故的企業。該方案可作為企業安全管理的重要參考，幫助企業在風險分級管控和隱患排查治理方面建立科學、系統的管理體系，提升企業的安全生產水平。通過實施該方案，企業可以有效識別和控制潛在的風險，確保生產過程的安全穩定，為員工提供更加安全的工作環境。