設備基礎工作管理制度.docx

《設備基礎工作管理制度》講解了為確保煤礦采掘單位合理安排和使用設備而制定的一系列具體規范要求。制度規定了各采掘單位必須在每月25日前提交下月設備使用計劃，并需要主管礦長和機運礦長簽字后交至設備組，逾期則視為責任落實不到位而進行考核。對于新增設備申請，若工作面條件或生產部署出現變化，需提前3天完成申請流程并經過主管領導的批準。針對井下的閑置設備及配件處理，當遇到此類情況時，設備組會下達通知單要求限時交回，如無法交還需說明理由并向有關負責人請示備案。文件中明確指出，為應對可能的工作需求波動，應根據具體工作區域的不同儲備一定量的刮板機配件，如采煤掘進工作面每個掘進頭應備有22型刮板機中部槽15塊，鏈條90條，連接環90個和刮棒45個；回采工作面需預備中部槽10塊作為保障之用。同時對于已經從工作面回收的設備和配件也有期限限定：必須在一個星期內交還到機廠。同樣地，在皮帶機相關部件管理方面也做了規定，每部皮帶機要存儲特定數量和類型的零部件，其余則不允許囤積存放。各單位需及時處理向機廠交送設備、配件的事情，如果未能按時完成將對相應崗位的管理人員實施經濟上的聯責處罰。

《設備基礎工作管理制度》適用于煤炭開采企業內部從事各類地下采掘作業活動的相關單位。這些單位包括負責執行具體的采煤任務和礦內機械設備調度與維護等工作的團隊或部門。特別是需要定期規劃未來設備使用需求，調整資源配備策略以保證生產設備高效利用的企業管理者。該制度對于保障井下生產設備運行安全性和提高整體作業效率有著重要作用，通過建立嚴格且科學的設備管理流程，可促使工作人員更好地履行職責，維持正常生產經營秩序。