國家電網(wǎng)公司基建管理通則.docx

《國家電網(wǎng)公司基建管理通則》講解了國家電網(wǎng)公司在基建管理中的核心要求、組織架構(gòu)及職能劃分，強調(diào)通過深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)導(dǎo)向。該文件描述了基建管理的適用范圍和內(nèi)涵，明確了基建管理遵循的原則，即“三化”與“三統(tǒng)一”，涵蓋集約化、扁平化、專業(yè)化及統(tǒng)一管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。在具體措施上，它闡述了各級機構(gòu)設(shè)置情況，包括總部、省公司以及地市和縣供電企業(yè)等各層級部門職責(zé)。同時詳細列出了總部層面基建部與其他相關(guān)部門主要任務(wù)，并細化了省公司建設(shè)部的具體責(zé)任。這為規(guī)范基建管理全過程提供了明確指引，旨在提升工程效率和管理水平，以科學(xué)的方式推進電力設(shè)施建設(shè)。

《國家電網(wǎng)公司基建管理通則》適用于國家電網(wǎng)公司總部（分部）及所屬各級單位，覆蓋到省公司、地市供電企業(yè)和縣供電企業(yè)的基建管理工作，還包括各級控股、參股單位及有關(guān)集體企業(yè)，這些單位需參照執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。這一通則重點針對電力設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)管理和操作人員，特別面向負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施項目的管理人員、技術(shù)支持團隊和施工人員。通過明確規(guī)定各類機構(gòu)及工作人員的責(zé)任和義務(wù)，為國家電網(wǎng)公司的工程建設(shè)工作提供了一個系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)化的管理框架。