分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)管理辦法.docx

《分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)管理辦法》講解了項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍之間的安全管理關(guān)系以及各自需履行的職責(zé)。該辦法強(qiáng)調(diào)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，同時(shí)必須簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議書及其他相關(guān)安全協(xié)議，并且要求協(xié)議內(nèi)容不得含有違法或不公平條款。為保證法律效益及嚴(yán)肅性，這些文件須由分包單位法人代表簽字確認(rèn)并且加蓋正式章和騎縫章以證明其真實(shí)性。為保障現(xiàn)場操作安全合規(guī)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍成員的安全培訓(xùn)教育，確保每一個(gè)參與施工人員都通過考核方可上崗；進(jìn)行詳細(xì)而明確的技術(shù)交底，確保每一項(xiàng)施工細(xì)節(jié)都落實(shí)到人。對于入場使用的機(jī)械設(shè)備及相關(guān)工具，包括個(gè)人防護(hù)裝備均要做嚴(yán)格的驗(yàn)收檢查。此外，在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部應(yīng)著重監(jiān)督分包隊(duì)伍中特殊崗位工人是否具備專業(yè)資格證書持證上崗的情況，也要關(guān)注分包隊(duì)伍駐地生活環(huán)境達(dá)標(biāo)情況，對可能出現(xiàn)的所有類型的安全問題，如安全隱患、環(huán)境影響等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管并迅速糾正。若分包團(tuán)隊(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)，在給予整改期限后仍不改正的情況下，則采取強(qiáng)制退場措施。

《分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)管理辦法》適用于建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)有聘請分包商行為的相關(guān)企業(yè)或單位。無論是建筑施工、道路橋梁還是地下管線工程，只要有雇傭勞務(wù)性質(zhì)或?qū)I(yè)的外部協(xié)作單位加入工程施工的情形下均能適用該辦法所提出的規(guī)范和指導(dǎo)原則。此辦法尤其有利于提高施工過程中整體安全水平，預(yù)防安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)工地上的組織管理效率，避免無序混亂的局面；維護(hù)良好的環(huán)境保護(hù)形象，遵守法律法規(guī)規(guī)定。它還特別關(guān)注分包隊(duì)伍內(nèi)部的人力資源建設(shè)和設(shè)施管理，使整個(gè)建筑工程能夠在科學(xué)合理的制度框架內(nèi)運(yùn)行，進(jìn)而保障全體參建者的健康權(quán)益。