危險源辨識與風險評價及風險控制管理程序.docx

《危險源辨識與風險評價及風險控制管理程序》講解了為保障危險源管理工作有序進行，確保各個危險源點能夠處于受控狀態下，企業制定本程序是根據相關安全生產法律法規要求。該文檔對術語和定義作出明確闡釋，諸如危險源是指可能帶來人員傷害或財產損失的根源或狀態等，區分固態和動態兩種情況；而針對作業環境、人員行為等方面通過安全系統分析原理找出可能造成事故的因素就是危險源辨識過程，明確了包括設備設施隱患等概念，同時確定重大危險源的標準即涉及數量達到臨界量的危險物品單元。文檔還細分不同層級職能部門及其下屬組織的具體職責，從專業部門如安全管理部對高級別危險源進行監督管理和抽查，到各相關部門監督各級危險源的檢查與控制并建立應急方案，直至作業區以及班組明確各自的檢查和日常管理職責，保障各層級工作到位。此外，關于管理內容方面則強調要依據內外因素變化調整風險評估和規劃，并對危險源辨識提出涵蓋活動類型、進入場所的所有人員以及場地內設施的要求，同時注重考慮三種狀態（正常、異常和緊急）三種時態，采用特定方法辨識危險源并確保結果充分性，最后結合定性和半定量方式對危險源的風險進行科學合理的評價，以有效識別出潛在的重大安全隱患。

《危險源辨識與風險評價及風險控制管理程序》適用于各類工業企業尤其是具有高風險生產環節的企業，例如鋼鐵、化工等。在這些行業中生產過程中存在的固有危險源較多，且作業環境復雜多變，需要嚴格的危險源辨識與控制措施來保證員工的生命安全和公司資產安全。對于擁有多種業務部門、存在多個生產環節的大中型企業同樣重要，它為各級職能管理部門提供了系統的流程指導，讓各部門知曉自身在整個風險管理體系中的角色，以便有效地開展風險管理和預防工作。這同樣也適合其他制造業以及從事危險品加工、儲存、搬運的相關單位，在其內部構建一套完整的危險源管理制度有助于提高整體安全管理標準，降低事故發生率。