設(shè)備部技術(shù)監(jiān)督主管的安全職責(zé).docx

《設(shè)備部技術(shù)監(jiān)督主管的安全職責(zé)》講解了設(shè)備部技術(shù)監(jiān)督主管在其職能范疇內(nèi)，為保障電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)環(huán)境的安全，所肩負(fù)的各項(xiàng)職責(zé)和工作重點(diǎn)。這一職務(wù)在主任及副主任指導(dǎo)下展開工作，承擔(dān)起對所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技術(shù)決策負(fù)全責(zé)的重大使命。文件強(qiáng)調(diào)必須堅(jiān)持安全優(yōu)先、以防為主的思想導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施和安全生產(chǎn)規(guī)程。為了預(yù)防習(xí)慣性違規(guī)操作帶來的危害，定期組織進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的安全檢查活動(dòng)，并確保做到三不傷害——即不讓他人受傷害、不讓自己受傷害以及避免他人因自己的行為而受傷害。與此同時(shí)，積極參加各種安全主題日，保持團(tuán)隊(duì)良好的安全生產(chǎn)氛圍。技術(shù)監(jiān)督方面，《職責(zé)》闡述該職位需認(rèn)真解讀并遵照國家、行業(yè)及集團(tuán)公司的監(jiān)控管理政策與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并且將這些要求貫徹到具體工作中去。協(xié)助各級專業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行技術(shù)和監(jiān)管交流學(xué)習(xí)；作為管理層與一線工作者之間的溝通橋梁，向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)監(jiān)控工作的動(dòng)態(tài)，同時(shí)確保管理層指示能夠迅速準(zhǔn)確地下達(dá)至每一位工作人員。在工作協(xié)調(diào)上負(fù)責(zé)審核跟進(jìn)各部門的技術(shù)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況，并根據(jù)完成效果給出獎(jiǎng)懲意見。以周度頻率整理出一周的技術(shù)問題匯總報(bào)告，促進(jìn)各類別下已識別的問題得以有效處理。另外，還提到有關(guān)年度任務(wù)如編寫總結(jié)文檔和技術(shù)分析月刊等常規(guī)任務(wù)。對于與其他外部監(jiān)督部門或機(jī)構(gòu)的合作事宜也有相應(yīng)描述，指出每年要準(zhǔn)備迎接華北電科院兩次的不定期抽查考核以及事后整改工作的安排；每月需要通過中國大唐的安全信息平臺(tái)及時(shí)遞交報(bào)表資料，同時(shí)保證其余專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)材料同步報(bào)送無誤；就發(fā)現(xiàn)的所有隱患點(diǎn)盡快錄入大唐集團(tuán)信息系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)問題閉環(huán)管理。此職位同樣注重內(nèi)部培訓(xùn)教育體系建立和個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的推進(jìn)，包括對設(shè)備部分重大的安全危險(xiǎn)源頭評估預(yù)案制定等工作也屬于其管理范圍內(nèi)。

《設(shè)備部技術(shù)監(jiān)督主管的安全職責(zé)》適用于大型火力發(fā)電廠或者其他具備相似生產(chǎn)流程的企業(yè)單位中的技術(shù)人員。特別是那些承擔(dān)著技術(shù)指導(dǎo)角色的專業(yè)人員，他們往往是在企業(yè)內(nèi)部具有較廣泛接觸面和技術(shù)影響力的角色，例如電廠里的電氣工程師、機(jī)械設(shè)備管理員等。由于涉及到的具體事項(xiàng)涵蓋從基本規(guī)章制度遵循、定期自查改進(jìn)機(jī)制建設(shè)一直到同外部監(jiān)督力量協(xié)調(diào)應(yīng)對等多個(gè)層次的要求，這份指南為相關(guān)人員提供了非常全面的行為準(zhǔn)則與參考依據(jù)，以幫助他們履行自身肩負(fù)的重任。它不僅適用于現(xiàn)有崗位在職員工，同時(shí)也適合用于新入職者的培訓(xùn)教材中，確保所有人在崗前均獲得關(guān)于如何正確認(rèn)知和實(shí)施安全管理理念方面的系統(tǒng)知識。