安全觀察與溝通管理規(guī)定.docx

《安全觀察與溝通管理規(guī)定》講解了安全管理中關(guān)于安全觀察與溝通的各項(xiàng)要求及方法，確保工作場(chǎng)所的安全。此文檔詳細(xì)描述了包括術(shù)語(yǔ)、職責(zé)分配、運(yùn)行規(guī)范等內(nèi)容的具體操作標(biāo)準(zhǔn)，明確了質(zhì)量安全環(huán)保部作為歸口管理部門(mén)的主導(dǎo)作用和其他各部門(mén)、項(xiàng)目部在執(zhí)行中的具體任務(wù)。對(duì)于術(shù)語(yǔ)部分，該規(guī)定定義了安全觀察為一種持續(xù)至少30秒的監(jiān)督方式，用以評(píng)估工作任務(wù)的安全性和員工的行為是否合規(guī)，并界定了不安全狀態(tài)與不安全行為的概念。職責(zé)方面闡述了各層次單位和部門(mén)的責(zé)任范圍以及個(gè)人必須履行接受培訓(xùn)并參與實(shí)施義務(wù)。文件還詳盡講述了如何進(jìn)行有計(jì)劃的和隨機(jī)的安全觀察與溝通活動(dòng)及其差異性。尤其指出觀察過(guò)程包括決定、停止、觀察、行動(dòng)、報(bào)告五大步驟，在行動(dòng)階段又細(xì)分出阻止、表?yè)P(yáng)、討論、溝通、啟發(fā)和感謝六種交互式措施，以此達(dá)到改善安全環(huán)境的目的。安全觀察內(nèi)容涉及人員反應(yīng)、位置、防護(hù)裝備使用、工具和設(shè)備狀況等六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了這些方面直接關(guān)系到可能發(fā)生的傷害風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要求認(rèn)真填寫(xiě)安全觀察與溝通報(bào)告，并對(duì)所收集的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以不斷改進(jìn)安全管理水平。

《安全觀察與溝通管理規(guī)定》適用于總公司下屬所有進(jìn)行生產(chǎn)、施工、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸及交通運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)的工作場(chǎng)地內(nèi)的各類(lèi)單位和工作人員。此規(guī)定的目的是提高全員對(duì)于安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督機(jī)制。無(wú)論是在固定廠房?jī)?nèi)部的操作工人，還是流動(dòng)性較大的現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍、運(yùn)輸司機(jī)等都可以通過(guò)本規(guī)定了解自己的安全權(quán)利和責(zé)任。尤其是對(duì)于負(fù)責(zé)安全管理的管理人員而言，本文件為他們提供了指導(dǎo)性的操作指南和工作依據(jù)，便于其更好地組織開(kāi)展日常的安全教育和管理工作，推動(dòng)形成良好的企業(yè)文化氛圍，保障全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。