生產(chǎn)晨會會議管理制度.docx

《生產(chǎn)晨會會議管理制度》講解了公司為規(guī)范生產(chǎn)晨會的流程、統(tǒng)一會議模式及提高會議質(zhì)量而制定的具體規(guī)定。該制度明確了會議的時間安排在每周一至周五早9:30或10:00，地點為1號鍋爐9米的生產(chǎn)晨會會議室，主持人由生計部主任或副主任擔(dān)任。對于參會人員，周一包括公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主任、副主任，周二至周五則涵蓋公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生計部全體成員、運行部、檢修部、物資部、燃料管理部的主任以及當(dāng)日值長。會議內(nèi)容涉及前一日設(shè)備運行情況、發(fā)電量等生產(chǎn)指標匯報，討論影響安全生產(chǎn)與經(jīng)濟指標的主要缺陷，并安排相應(yīng)處理要求和責(zé)任部門，同時檢查上次會議工作完成情況并對后續(xù)工作提出要求。此外，還詳細規(guī)定了參會紀律，如不可無故缺席或遲到、必須詳細記錄并傳達會議精神、遵守會場秩序等，對違反規(guī)定的人員或部門設(shè)定了相應(yīng)的考核措施，以確保會議高效進行。

《生產(chǎn)晨會會議管理制度》適用于電力生產(chǎn)企業(yè)，特別是那些需要定期評估設(shè)備運行狀況、關(guān)注發(fā)電量和其他關(guān)鍵生產(chǎn)指標的企業(yè)。它針對公司的管理層、生產(chǎn)相關(guān)部門負責(zé)人及其工作人員，旨在通過規(guī)范化的晨會制度，提升內(nèi)部溝通效率，確保信息及時準確地傳達，促進問題解決，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。這一制度有助于建立良好的企業(yè)內(nèi)部管理機制，確保各項生產(chǎn)任務(wù)按計劃執(zhí)行，從而實現(xiàn)企業(yè)整體運營目標。