XX公司晨會管理制度.doc

《XX公司晨會管理制度》講解了公司建立和管理晨會制度的詳細(xì)規(guī)定，以確保各級職能部門、生產(chǎn)廠及下屬各部門、辦事處及其業(yè)務(wù)單元的有效運作。該制度明確了從2006年3月1日起實施的具體時間，并由綜合管理部作為歸口管理部門負(fù)責(zé)晨會記錄本的印制、發(fā)放、保管以及對晨會執(zhí)行情況的檢查和考核。文中規(guī)定，每個工作日上班后五分鐘，所有員工必須參加由部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)單元主管主持的晨會，主持人需進(jìn)行點名并按考勤制度處罰遲到或缺席人員。晨會內(nèi)容包括領(lǐng)誦口號、匯報前一天工作計劃及完成情況、闡述當(dāng)日工作計劃及目標(biāo)實現(xiàn)方法、對參會人員匯報點評及布置進(jìn)一步的工作安排等。此外，還強調(diào)了會議結(jié)束后迅速前往銷售區(qū)域的要求。在檢查方面，綜合管理部將不定期抽查晨會記錄本，并在每季度初回收使用完的記錄本進(jìn)行檢查和保管。最后，對于未按規(guī)定召開晨會、記錄不完整、弄虛作假填寫記錄、隨意撕毀或亂寫亂畫記錄本等情況制定了詳細(xì)的扣罰措施，確保晨會制度嚴(yán)格執(zhí)行。

《XX公司晨會管理制度》適用于XX公司所屬的各級職能部門、生產(chǎn)廠及下屬各部門、辦事處及各業(yè)務(wù)單元。具體來說，它涵蓋了公司的管理部門如營銷管理部、綜合管理部、運營管理部、財務(wù)部等部門，也適用于瀘州公司和重慶公司的多個部門，還包括了29個分公司和辦事處及其下設(shè)的所有業(yè)務(wù)單元。這一制度旨在加強這些單位內(nèi)部溝通和管理，維護(hù)良好的工作秩序，提高工作效率，確保每一個部門和業(yè)務(wù)單元都能通過晨會明確每日工作重點，協(xié)調(diào)團(tuán)隊合作，從而更好地達(dá)成公司整體發(fā)展目標(biāo)。