人力資源培訓(xùn)資料-素質(zhì)辭典（項目公司中層）.doc

《人力資源培訓(xùn)資料-素質(zhì)辭典（項目公司中層）》講解了項目公司中層管理者包括部門經(jīng)理、副經(jīng)理和經(jīng)理助理的素質(zhì)模型框架。該文檔詳細闡述了計劃執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、培養(yǎng)指導(dǎo)、人際交往、影響能力、責(zé)任心和誠信正直等關(guān)鍵素質(zhì)，以及每個素質(zhì)的具體定義、關(guān)鍵點和行為分級。計劃執(zhí)行被定義為能夠迅速理解上級意圖，形成目標(biāo)并制定具體可操作的行動方案，通過資源的有效組織和任務(wù)優(yōu)先順序安排確保計劃高效實施。組織協(xié)調(diào)則強調(diào)根據(jù)工作目標(biāo)合理配置資源，調(diào)動各方面積極性，及時處理實現(xiàn)過程中出現(xiàn)的問題。培養(yǎng)指導(dǎo)聚焦于通過關(guān)注下屬潛能與可塑性，提供正確指導(dǎo)和支持，提高其工作績效。人際交往注重在工作中建立良好的人際關(guān)系，增強團隊合作精神。影響能力涉及有效引導(dǎo)他人達成目標(biāo)，而責(zé)任心和誠信正直是態(tài)度品質(zhì)的核心，確保管理者具備高度的責(zé)任感和道德操守。

《人力資源培訓(xùn)資料-素質(zhì)辭典（項目公司中層）》適用于項目公司的中層管理崗位，如部門經(jīng)理、副經(jīng)理和經(jīng)理助理等。這些人員需要具備較強的計劃執(zhí)行能力和組織協(xié)調(diào)能力，以確保工作任務(wù)的順利推進。同時，他們還需要擁有培養(yǎng)指導(dǎo)下屬的能力，提升團隊整體工作績效。此外，良好的人際交往技能有助于建立和諧的工作環(huán)境，增強團隊凝聚力。責(zé)任心和誠信正直作為基本的職業(yè)素養(yǎng)，對維護公司形象和員工信任至關(guān)重要。這份文檔旨在幫助中層管理者明確自身應(yīng)具備的關(guān)鍵素質(zhì)，并提供具體的評估標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展方向，從而更好地履行管理職責(zé)，推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。