安全生產管理常識問答匯總.doc

《安全生產管理常識問答匯總》講解了我國安全生產管理體制的主要內容，包括企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督和勞動者遵章守紀。文檔還詳細闡述了企業經理（廠長）對本企業安全生產的全面責任，項目經理對所管工程項目的直接領導責任，以及建設部規定的項目經理每年安全培訓不少于20學時的要求。此外，文檔強調了安全生產責任制作為企業安全生產各規章制度的核心地位，以及“五同時”原則在生產管理中的重要性。文檔還介紹了安全檢查的幾種方法，如經常性檢查、定期檢查、專業性檢查和群眾性檢查，并對施工現場專（兼）職安全人員的配備標準進行了說明。文檔還列舉了需要編制專項安全施工組織設計并采取相應安全技術措施的工程項目類型，如腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電等。此外，文檔還定義了特種作業及其包括的工種，并解釋了安全系統工程的基本概念和內容。文檔還強調了施工現場的安全行為規范，如禁止赤腳、穿拖鞋進入現場，禁止酒后上班，不得隨意挪動和拆除防護裝置和安全標志。文檔還詳細介紹了新工人的三級安全教育及其內容，特種作業安全教育及其培訓要求，生產安全“五同時”的具體含義，以及建設工程項目安全控制的概念和實現前提。文檔還列出了項目安全控制的三個重點，即人的不安全行為、物的不安全狀態和作業環境的不安全因素，并討論了施工平面圖設計時應考慮的因素。最后，文檔詳細描述了項目安全控制的程序，包括確定施工安全目標、編制項目安全保證計劃、實施計劃、驗證計劃、持續改進和兌現合同承諾，并指出項目安全保證計劃應在開工前編制，并由項目經理批準。

《安全生產管理常識問答匯總》適用于建筑行業的各級管理人員、項目經理、安全員、特種作業人員以及新入職員工。該文檔為上述人員提供了全面的安全生產管理知識和操作指南，幫助他們了解和掌握安全生產的基本要求和具體措施，從而有效預防和控制各類安全事故的發生，保障施工現場的安全和穩定。