安全生產標準化績效評定管理制度(已修改).doc

《安全生產標準化績效評定管理制度》講解了公司如何通過制度化的手段驗證安全生產標準化工作的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產目標的全面完成。該制度詳細規定了總經理、副總經理、安全領導小組、各相關部門及責任部門的具體職責，明確了每年至少進行一次績效評定的要求。評定內容涵蓋了安全生產目標、組織機構和職責的適合性及落實情況、安全投入、法律法規與安全管理制度的符合性和執行有效性、教育培訓、設備設施運行管理、生產現場管理和生產過程控制、隱患排查與治理、危險源監控、職業健康管理、應急救援、事故報告調查和處理等方面。此外，還詳細說明了績效評定信息的收集渠道，包括安全領導小組辦公室、安技環保部、人力資源部、保安部、財務部、生產能源管理部等。制度還規定了績效評定的具體實施流程，包括總經理主持會議、副總經理匯報、各部門匯報和提出建議、總經理作出結論、編寫評定報告、責任部門實施改進措施等內容。最后，制度強調將評定結果納入年度績效考核，并由安全領導小組負責解釋和實施。

《安全生產標準化績效評定管理制度》適用于各類企業的安全生產管理部門和相關人員，特別是那些需要建立和維護安全生產標準化體系的企業。該制度不僅為企業提供了明確的績效評定指導，還為各層級管理人員和執行人員明確了具體職責，有助于提升企業的整體安全生產管理水平，確保安全生產目標的實現。同時，該制度也適用于政府監管部門、第三方評估機構等，作為評估企業安全生產標準化工作的重要參考依據。