年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、審查和決策制度.docx

《年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、審查和決策制度》講解了月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃作為年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體分解與實(shí)施，是完成年度生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證。該制度明確了月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)必須由上級(jí)主管科室下達(dá)，并要求每月礦生產(chǎn)計(jì)劃安排前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察以確定下月生產(chǎn)作業(yè)位置。礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)相關(guān)規(guī)定組織人員編制，呈報(bào)和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)需結(jié)合實(shí)際情況并通過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，最終由礦長(zhǎng)確定。月度計(jì)劃指標(biāo)基于勞動(dòng)定額及具體接續(xù)情況提出并審議后由礦長(zhǎng)確定。確定后的計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制表冊(cè)及時(shí)分發(fā)，生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃應(yīng)在實(shí)施前2天下發(fā)。各單位需要盡快研究制定落實(shí)計(jì)劃的方案和措施，并做好傳達(dá)布置工作。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)組織和設(shè)備材料供應(yīng)安排，物資供應(yīng)站負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)。礦利用會(huì)議形式調(diào)度平衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)落實(shí)情況，并定期分析總結(jié)工作。各科室須接受礦計(jì)劃指導(dǎo)積極落實(shí)任務(wù)。會(huì)后根據(jù)建議計(jì)劃和意見(jiàn)進(jìn)行作業(yè)圖設(shè)計(jì)，圖紙完成需經(jīng)審查匯簽后發(fā)放。生產(chǎn)單位必須按圖紙要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。遇到特殊情況時(shí)，生產(chǎn)單位必須上報(bào)安全技術(shù)措施審批后實(shí)施。月計(jì)劃圖設(shè)計(jì)人員要根據(jù)月末采場(chǎng)實(shí)測(cè)工程位置明確計(jì)劃工程區(qū)域及工程量。各單位當(dāng)月未完成計(jì)劃需在下月會(huì)上說(shuō)明，否則將考核處罰。生產(chǎn)技術(shù)管理人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)巡視協(xié)助解決技術(shù)問(wèn)題，對(duì)違反作業(yè)要求現(xiàn)象有權(quán)制止。

《年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、審查和決策制度》適用于煤礦生產(chǎn)企業(yè)，尤其是那些涉及復(fù)雜生產(chǎn)流程和技術(shù)管理的企業(yè)。該制度為企業(yè)的生產(chǎn)管理部門、生產(chǎn)單位以及相關(guān)職能科室提供了詳細(xì)的指導(dǎo)，確保從計(jì)劃編制到實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。對(duì)于需要精確控制生產(chǎn)進(jìn)度、保障安全生產(chǎn)、提升生產(chǎn)效率的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一制度提供了系統(tǒng)化的解決方案，有助于企業(yè)在遵守法律法規(guī)的前提下，實(shí)現(xiàn)高效、有序的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，也適用于希望規(guī)范內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)流程、提高管理水平和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)挑戰(zhàn)的礦山企業(yè)。