某礦大型生產設備和特種設備管理與損壞追究辦法.docx

《某礦大型生產設備和特種設備管理與損壞追究辦法》講解了為了強化某礦大型生產設備和特種設備的安全管理，使設備現場管理工作遵循安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進的方針及管理精細化、裝備現代化、培訓制度化的原則，確保在用大型設備和特種設備管理高標準嚴要求。該辦法對大型生產設備定義為原值在200萬元及以上直接從事生產的單臺或成套設備，并列舉了如DT強力皮帶機等具體設備類型；特種設備則涵蓋主扇風機、提升絞車等。文中詳細描述了大型生產設備和特種設備的四級管理模式，即礦、部、隊、班組管理，明確了機電運輸部為實施監督管理的職能部門，強調各部門協同監督的重要性。文件還規定各使用區隊需固定人員包機到人，落實責任制并配備專職維修人員。管理辦法中列明了主管部室領導、管理員、業務主管、區隊管理員及機電副隊長、操作人員的具體職責。例如，管理員負責建立技術檔案、合理調配設備，業務主管負責安裝調試、質量驗收、編制操作規程等。同時，文件強調了設備安裝使用時必須參與編制操作規程，由多方人員參加驗收試運轉后才能投入使用。

《某礦大型生產設備和特種設備管理與損壞追究辦法》適用于煤礦企業，尤其是涉及大型生產設備和特種設備管理的相關部門和個人。這包括但不限于機電運輸部、安全管理部、生產技術部、規劃發展部、通風滅火部以及物資供應部等職能管理部門的工作人員。此外，也適用于各個使用大型生產設備和特種設備的區隊及其管理人員，包括機電副隊長和技術副隊長等，以及具體的設備操作人員。這些人員需要根據辦法中的規定，明確自身職責，確保設備的安全管理和高效運行，降低非傷亡事故影響，保障煤礦企業的安全生產。