
造價經驗和技巧-實行清單計價后如何加強工程造價的管理.doc
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- 造價 經驗 技巧 實行 清單 計價 如何 加強 工程造價 管理
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《造價經驗和技巧-實行清單計價后如何加強工程造價的管理》講解了在實行工程量清單計價方式后的工程造價管理策略,強調了其作為我國工程造價計價模式改革的重要步驟。文章指出,在建設工程中推行工程量清單計價對于促進市場良性循環、健康發展至關重要。文中具體闡述了五項關鍵措施:一是工程量清單的管理成為工程造價管理的根本,確保工程量清單的準確性,這需要編制者依據相關規范及實際情況,并結合施工組織設計來完成;二是定額管理的強化,合理確定消耗量指標,定額在此過程中起到不可替代的基礎作用;三是合同管理的健全和索賠制度的完善,以應對施工過程中的不確定性;四是企業內部管理的優化,通過提高效率降低成本;五是限額設計的應用,從源頭上控制工程造價。此外,還提到了建立和完善工程造價信息網絡系統的必要性,以及各級管理部門需提供的社會平均尺度,避免價格隨意性,保障工程質量與進度。
《造價經驗和技巧-實行清單計價后如何加強工程造價的管理》適用于建筑工程領域的專業人士,包括但不限于造價工程師、項目經理、建筑公司管理層等。它為這些人員提供了關于如何在新的計價體系下有效管理和控制工程成本的具體指導。同時,也適用于政府相關部門,如建設局、發改委等負責監督和規范建筑市場的機構,幫助他們理解并支持新政策的實施,確保整個行業朝著更加市場化、法制化的方向發展。此外,對于正在學習或研究建筑工程造價的學生和學者來說,這篇文章同樣具有重要的參考價值,有助于加深對當前中國工程造價管理體系的理解。
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