
深嚴(yán)細(xì)實(shí)夯基礎(chǔ) 創(chuàng)新管理保安全.docx
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- 深嚴(yán)細(xì)實(shí)夯基礎(chǔ) 創(chuàng)新管理保安全 深嚴(yán)細(xì)實(shí)夯 基礎(chǔ) 創(chuàng)新 管理 保安
- 資源簡(jiǎn)介:
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《深嚴(yán)細(xì)實(shí)夯基礎(chǔ) 創(chuàng)新管理保安全》講解了掘進(jìn)一區(qū)在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。文章闡述了該區(qū)始終堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作以及高起點(diǎn)創(chuàng)新,以強(qiáng)化班子建設(shè)、班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)為重心,精細(xì)管理并創(chuàng)新管理,確保了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。文中提到,掘進(jìn)一區(qū)已連續(xù)900天未發(fā)生輕微傷及以上人身事故或重大非人身事故,成為采掘單位中安全周期最長(zhǎng)且安全生產(chǎn)最優(yōu)的單位。此外,還詳細(xì)描述了掘進(jìn)一區(qū)在高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的工作,通過(guò)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),形成了廉潔高效務(wù)實(shí)謀政的領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時(shí),也強(qiáng)調(diào)了班組建設(shè)的重要性,如將制度細(xì)化到班組,制定多種管理制度,開(kāi)展“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”和“三無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)等,這些措施顯著提高了職工的安全意識(shí),降低了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
《深嚴(yán)細(xì)實(shí)夯基礎(chǔ) 創(chuàng)新管理保安全》適用于煤礦行業(yè)的掘進(jìn)作業(yè)單位,尤其是那些希望提高自身安全生產(chǎn)水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的企業(yè)。它為如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)提供了具體的方法和思路,適合各級(jí)管理人員閱讀學(xué)習(xí),以借鑒其成功的管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自身單位的安全管理和生產(chǎn)效率提升。對(duì)于正在尋求改善內(nèi)部管理體系、強(qiáng)化員工素質(zhì)培養(yǎng)以及優(yōu)化工作流程的掘進(jìn)隊(duì)伍來(lái)說(shuō),本文所提供的經(jīng)驗(yàn)和做法具有重要的參考價(jià)值。
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