
瓦斯員交接班管理制度.docx
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- 瓦斯 交接班 管理制度
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《瓦斯員交接班管理制度》講解了瓦斯員交接班過程中的具體要求和規(guī)范,確保井下作業(yè)安全有序。該制度規(guī)定瓦斯員必須實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,并由跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)井下監(jiān)督,值班隊(duì)干通過電話抽查交接情況。交接時(shí),交班人與接班人均需向隊(duì)部(通風(fēng)調(diào)度)匯報(bào)交接詳情,如有不正常情況雙方各處以50分處罰。制度強(qiáng)調(diào)交接班應(yīng)在工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,交班人須詳細(xì)交代當(dāng)班的工作面狀況及未處理完畢的問題,若問題未交代清楚則雙方各罰50分。接班人需要仔細(xì)檢查交班人的瓦斯員檢查記錄,了解現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯、二氧化碳等有害氣體情況并在記錄上簽字確認(rèn)后電話匯報(bào),未簽字者同樣罰款50分。接班后應(yīng)立即檢查工作面實(shí)際情況并確認(rèn)是否符合開工條件,在“四位一體”牌板上簽字后再繼續(xù)檢查其他地點(diǎn)的瓦斯及有害氣體濃度,未按規(guī)定填寫的也扣50分。此外,交接班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格按照瓦斯檢查巡回圖表規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行,無故延緩將被處罰50分。單方交接班被視為不正常,需匯報(bào)調(diào)度和值班隊(duì)干查明原因并對(duì)責(zé)任方處以50分罰款。最后,交接班還要求使用同一電話同時(shí)向隊(duì)部和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào),否則視為不正常交接班,雙方各罰50分。
《瓦斯員交接班管理制度》適用于煤礦行業(yè),特別是從事井下作業(yè)的瓦斯員及其管理人員。這一制度對(duì)于保障礦井安全生產(chǎn)至關(guān)重要,它不僅明確了瓦斯員在交接班過程中的具體職責(zé)和操作流程,而且通過對(duì)違規(guī)行為的處罰措施強(qiáng)化了制度的執(zhí)行力。該制度有助于提高瓦斯員的安全意識(shí),確保每一班次都能順利交接,避免因信息不對(duì)稱或遺漏導(dǎo)致的安全隱患。通過嚴(yán)格的管理和監(jiān)督機(jī)制,能夠有效減少事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),保障礦工的生命安全和健康。
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