綜采工作面綜合管理制度.docx

《綜采工作面綜合管理制度》講解了煤礦綜采工作面管理的各項制度和具體要求。該制度闡述了旬檢查、月驗收的具體流程，規(guī)定每月三次對工作面進行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的驗收，確保驗收人員的參與度和嚴謹性，并明確了針對不實行為的責任追究措施。文中強調(diào)了責任工區(qū)整改的重要性，指出對于檢查出的問題要現(xiàn)場通知相關(guān)人員限期整改，未能按時完成整改將面臨罰款，同時建立了嚴格的復(fù)查機制以保障整改措施落實到位。此外，還介紹了工程質(zhì)量動態(tài)管理制度，明確業(yè)務(wù)科室需對采煤工作面的質(zhì)量和文明生產(chǎn)實行動態(tài)檢查，跟班人員作為第一責任人需監(jiān)督整改情況，若未盡責則會受到相應(yīng)處罰。工作面移交驗收制度則詳細描述了新工作面安裝或回采結(jié)束后的驗收程序，涉及多個部門聯(lián)合檢查并提出整改方案，確保交接過程中的問題得到妥善處理。技術(shù)檔案移交管理制度部分說明了必須建立和完善技術(shù)檔案，由技術(shù)負責人分類整理資料并定期上報，以確保資料的完整性和及時性。作業(yè)規(guī)程、措施管理制度則強調(diào)了一工程一措施的原則，嚴禁無措施施工，對作業(yè)規(guī)程的編制質(zhì)量、審核流程及貫徹學(xué)習提出了嚴格要求。責任追究制度明確了對于未能按時整改或發(fā)生重大質(zhì)量問題的責任人的處罰措施，以強化各崗位人員的責任意識。

《綜采工作面綜合管理制度》適用于煤炭開采行業(yè)的綜采工作面管理人員、技術(shù)人員以及一線操作工人。此制度旨在為這些人員提供一套全面而詳細的管理工作指南，確保在綜采工作面的日常運營中能夠嚴格執(zhí)行各項安全和技術(shù)標準，提高工作效率和質(zhì)量水平。它特別適用于需要進行定期工程質(zhì)量檢查、文明生產(chǎn)評估、技術(shù)檔案管理和作業(yè)規(guī)程制定的相關(guān)崗位，通過規(guī)范化的管理制度來保障綜采工作面的安全高效運行，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的整體提升。