調度室管理制度.docx

《調度室管理制度》講解了調度室在企業管理工作中的核心地位及其重要性，強調其作為企業安全生產指揮中心的職能。該制度旨在規范調度管理程序，提升工作效率和管理水平，確保礦井安全生產有序進行。具體內容包括：貫徹執行國家安全生產方針，嚴格遵守相關規程，對威脅安全生產的重大問題及時下達命令并組織處理；負責全礦日常生產協調、通訊調度及各類會議的召開；掌握生產動態，提前采取措施消除影響生產的因素；深入現場調查研究，為領導決策提供依據；組織生產準備工作，統籌安排停產檢修和季節性工程；做好信息傳達工作，確保指示落實到位；召集調度會、生產會、協調會解決生產問題；落實值班制度，協助領導組織當日安全生產；傳達和落實領導指示，對執行不力單位進行通報批評或處罰；建立健全各項規章制度和技術統計，加強業務建設、質量標準化建設和信息化建設，全面提升調度工作水平；負責應急救援工作，修訂和演練應急預案；管理和維護安全監控系統、工業視頻監控系統、人員定位系統和礦井通訊系統；負責井下臨時用工和地面輔助職工考勤等工作。

《調度室管理制度》適用于煤礦企業的調度、安全、生產部門，特別是針對黃陵縣南川二號煤炭實業有限責任公司的實際情況而制定。該制度不僅明確了調度室的工作職責范圍，還賦予了調度室相應的權限，使其能夠在組織日常生產過程中有效制止違章行為、召集安全生產會議、下達緊急命令調動資源進行事故搶救等。通過這一制度，各相關部門能夠明確自身職責，協同合作，確保煤礦企業的安全生產和高效運營。