大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理與損壞追究辦法.docx

《大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理與損壞追究辦法》講解了為強(qiáng)化礦山大型生產(chǎn)設(shè)備及特種設(shè)備安全管理而制定的一系列詳細(xì)規(guī)定。該文件明確了大型生產(chǎn)設(shè)備定義，即直接參與生產(chǎn)且原值在200萬元及以上設(shè)備，如DT強(qiáng)力皮帶機(jī)、SGZ764前后部溜子等；特種設(shè)備則包括主扇風(fēng)機(jī)、提升絞車等關(guān)鍵設(shè)施。文檔確立了礦、部門、區(qū)隊(duì)、班組四級(jí)管理體系，由機(jī)電運(yùn)輸部為主導(dǎo)，聯(lián)合多個(gè)相關(guān)部門協(xié)同監(jiān)督。具體職責(zé)方面，從主管部室領(lǐng)導(dǎo)到操作人員各層級(jí)均有詳盡分工。領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)政策執(zhí)行、工作協(xié)調(diào)、維修關(guān)系處理；管理員負(fù)責(zé)技術(shù)檔案建立、設(shè)備調(diào)配、配件購置及煤安標(biāo)志管理；業(yè)務(wù)主管承擔(dān)安裝調(diào)試、質(zhì)量驗(yàn)收、安全措施編制、定期檢查、性能測定和技術(shù)培訓(xùn)；區(qū)隊(duì)管理員與機(jī)電副隊(duì)長需掌握本隊(duì)設(shè)備狀況、事故分析追查、制度落實(shí)、檢查總結(jié)匯報(bào)以及確保設(shè)備安全完好；包機(jī)人員嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制；操作人員要接受專業(yè)培訓(xùn)持證上崗，并熟悉設(shè)備性能，遵循操作規(guī)程確保設(shè)備正常運(yùn)行。

《大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理與損壞追究辦法》適用于煤礦企業(yè)及其他涉及大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域。尤其對于存在高價(jià)值、高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)，該辦法提供了從管理架構(gòu)到操作層面的全面指導(dǎo)，有助于建立健全設(shè)備管理制度，明確各級(jí)人員職責(zé)，保障設(shè)備安全高效運(yùn)行，減少非傷亡事故影響，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，對提高整體生產(chǎn)管理水平具有重要指導(dǎo)意義。