公司安全風險預控管理體系建設考核辦法.docx

《公司安全風險預控管理體系建設考核辦法》講解了為推動公司安全風險預控管理體系的建設，強化安全管理基礎，構建安全管理長效機制而制定的具體措施。該辦法適用于公司生產（基建）礦井，明確了成立以陳培為組長、畢昌虎為副組長及相關成員組成的體系建設考核領導小組，并在安監局下設考核辦公室負責日常事務。各礦需建立相應考核組織機構確保工作順利進行。考評方式結合動態檢查與定期評價，涵蓋領導重視程度、工作標準與責任制執行、危險源辨識及風險評估、隱患排查整改、應急預案管理、事故防范、培訓、職業健康、安全文化及信息系統建設等內容。等級評定依據綜合得分劃分良好、合格、不合格三個等級，通過日常動態檢查和季度驗收考核評級掛鉤，將考評結果與礦井月度考核工資關聯，設立獎懲機制，對體系建設不力的情況進行問責。

《公司安全風險預控管理體系建設考核辦法》適用于煤炭行業中涉及生產或基建的礦井企業。它旨在指導這些企業在建設安全風險預控管理體系過程中，如何從組織架構搭建、考核內容確定到獎懲制度設立等方面進行全面規范。通過對各項安全管理工作的深入考核，促使企業重視并有效落實安全風險預控措施，提高整體安全生產水平，保障員工生命財產安全，促進企業的可持續發展。