煤礦班組長隨班工作制度.docx

《煤礦班組長隨班工作制度》講解了班組長在煤礦生產中的核心職責和具體工作任務。該制度描述了班組長作為工人直接領導者和生產現場指揮者的角色，強調其需要組織并領導班組成員按照規程進行生產，確保安全高效地完成任務，為后續班組創造良好條件。文中提到班組長負責人員分工、出勤清點、接受任務匯報及制定作業計劃等前期準備工作，并且詳細闡述了現場交接班流程，包括任務完成情況、設備狀態以及安全狀況的交接。班組長還需協調各工種工序間的配合，根據工作面變化及時調整部署以保證正規循環作業與安全生產。同時，班組長有責任貫徹執行各項管理制度，檢查崗位責任制落實情況，及時處理安全隱患并向相關部門匯報未解決的問題，在險情排除前不得離場。此外，班組長要管理好工程質量，不合格工程需返工直至合格才記錄工程量，并分析原因追究責任。班組長還承擔著工具材料管理的任務，確保工具完好、節約材料成本，盡量回收利用廢舊材料。最后，班組長需主持班后會議總結工作，做好職工思想政治教育和技術培訓，關注職工家庭情況，組織互助活動維護團隊團結，自身更要以身作則遵守規章制度。

《煤礦班組長隨班工作制度》適用于煤礦行業內的所有井下生產班組。它主要針對那些在煤礦開采一線工作的班組長，這些班組長直接面對生產現場的各種復雜情況，肩負著保障安全生產、提高工作效率的重要使命。此制度不僅適用于國有大型煤礦企業，同樣適用于中小型煤礦企業，無論企業規模大小，只要涉及井下采煤作業，就需要遵循這一制度來規范班組長的工作行為，確保每個生產環節的安全可控，提升整體管理水平。