煤礦班組全程管理制度.docx

《煤礦班組全程管理制度》講解了煤礦基本生產(chǎn)單元和戰(zhàn)斗集體——班組的安全生產(chǎn)管理工作的落腳點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)推行班組全程管理的重要性，旨在充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在煤礦生產(chǎn)中的作用。該制度明確了班組作為獨(dú)立單元的責(zé)任意識(shí)與目標(biāo)意識(shí)，力求提高班組執(zhí)行力，確保從入井到出井全過(guò)程統(tǒng)一思想、責(zé)任與行為。文中詳細(xì)闡述了組織機(jī)構(gòu)中組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記及安全隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)，涵蓋熟悉生產(chǎn)服務(wù)范圍、煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、完成生產(chǎn)任務(wù)、安全管理等多方面內(nèi)容。對(duì)班組成員提出明確分工合理的要求，并規(guī)定班組長(zhǎng)需持證上崗。同時(shí)，細(xì)致描述了班前活動(dòng)流程，包括接受安全培訓(xùn)教育、佩戴安全設(shè)備、井口檢查、秩序乘車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。進(jìn)入崗位后，要求員工按分工執(zhí)行就近管理制度，保證區(qū)域干凈整潔且安全有序。嚴(yán)格遵守崗位工種的安全程序化管理制度，交班后集體出井并召開(kāi)收班會(huì)總結(jié)工作情況。此外，還介紹了班組管理運(yùn)行程序，如換班前的安全宣誓、安全看板內(nèi)容講解、軍事化更衣乘車(chē)入井、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、交接班以及4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)考核。

《煤礦班組全程管理制度》適用于煤炭開(kāi)采行業(yè)，尤其是針對(duì)煤礦企業(yè)的班組管理和安全生產(chǎn)管理。其主要適用人員為煤礦企業(yè)中的班組長(zhǎng)、一線(xiàn)員工及相關(guān)管理人員。對(duì)于班組長(zhǎng)而言，此制度為其提供了詳細(xì)的管理指導(dǎo)方針，幫助他們更好地履行自身職責(zé)，提升班組整體戰(zhàn)斗力。對(duì)于一線(xiàn)員工來(lái)說(shuō)，這是日常工作行為規(guī)范的重要依據(jù)，有助于增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和責(zé)任感，確保每一項(xiàng)操作都符合安全標(biāo)準(zhǔn)。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員，該制度為他們制定和完善班組管理制度提供了參考框架，有助于推動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提升。