領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度.docx

《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》講解了為加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促搞好各項安全生產(chǎn)工作，及時排查隱患，制止“三違”，確保礦井安全生產(chǎn)而制定的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度。制度規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井實行手拉手交接班，以保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班。明確了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄薄在調(diào)度室建立，并且要求領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，確保記錄的真實性和可追溯性。在現(xiàn)場交接班時，上班的帶班領(lǐng)導(dǎo)與下班帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接過程中，要對井下各作業(yè)點的安全狀況以及存在的問題、需要注意的事項作詳細(xì)的交代，保障信息的準(zhǔn)確傳遞。當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)需要對上班交待的安全重點、工作面等作業(yè)點的隱患進(jìn)行檢查或整改，在確認(rèn)作業(yè)場所安全的狀態(tài)下才能組織生產(chǎn)，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效管理。

《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》適用于煤礦行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的各級管理人員，尤其是負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部。它為這些人員提供了明確的操作指南，確保他們在帶班下井的過程中能夠有效地履行職責(zé)，通過嚴(yán)格執(zhí)行交接班程序，提高礦井整體的安全生產(chǎn)水平，減少安全事故的發(fā)生概率，保障井下工作人員的生命安全和健康，同時也為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)環(huán)境提供制度支持。