
工程分包安全環(huán)境管理規(guī)定.docx
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- 關(guān) 鍵 詞:
- 工程 分包 安全 環(huán)境管理 規(guī)定
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《工程分包安全環(huán)境管理規(guī)定》講解了為了加強(qiáng)工程分包的施工安全與環(huán)境管理,規(guī)范公司范圍內(nèi)實(shí)行分承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),提高分包單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)自我防范能力,杜絕重大事故,減少一般事故,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定的規(guī)定。該規(guī)定明確了工程分包必須分包給有資質(zhì)的單位,嚴(yán)禁無資質(zhì)的單位承接分包工程。各分公司在選擇和評(píng)審分包單位時(shí),應(yīng)會(huì)同安全生產(chǎn)管理部門對(duì)其安全生產(chǎn)資格進(jìn)行預(yù)審,審查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)保證體系和責(zé)任制、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員的資質(zhì)、勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施等。工程分包管理職能屬公司經(jīng)營處,分包單位的資格審核、批準(zhǔn)及相關(guān)資料備案等需按照公司管理體系規(guī)定執(zhí)行。禁止未經(jīng)公司批準(zhǔn)的分包行為,項(xiàng)目經(jīng)理和班組長不得私自招攬分包單位。公司與分包單位簽訂分包合同時(shí)必須簽訂安全環(huán)境協(xié)議書,明確分包單位的安全生產(chǎn)與環(huán)境管理責(zé)任。分公司工程項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理全面負(fù)責(zé),分包單位必須服從項(xiàng)目部的安全環(huán)境管理,遵守安全生產(chǎn)保證體系要求。實(shí)行三級(jí)安全教育,分公司必須對(duì)分包單位所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理,項(xiàng)目部和班組也必須進(jìn)行針對(duì)性的安全生產(chǎn)上崗培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)過安全生產(chǎn)資格評(píng)審合格的分包單位實(shí)行連續(xù)監(jiān)控,復(fù)評(píng)依據(jù)為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理狀況。分包單位必須編制專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施,并經(jīng)審批后報(bào)備。工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)總交底,督促其進(jìn)行逐級(jí)細(xì)化的安全技術(shù)交底。分包單位必須為現(xiàn)場人員配備安全護(hù)品,設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施,分公司和工程項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收。定期和經(jīng)常性地對(duì)分包單位作業(yè)場所、生活設(shè)施等區(qū)域進(jìn)行安全環(huán)境和文明施工檢查,對(duì)隱患發(fā)出整改通知書并督促整改。分包單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全事故,公司各級(jí)部門和工程項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)助或參與事故調(diào)查和處理。工程項(xiàng)目部必須敦促分包單位建立健全現(xiàn)場安全記錄資料,做到隨時(shí)抽查。公司對(duì)分包單位實(shí)行安全質(zhì)量保證金制度,違反約定的將受到處罰,情節(jié)嚴(yán)重的可停止分包予以清退。
《工程分包安全環(huán)境管理規(guī)定》適用于建筑行業(yè)的總承包商和分包商,特別是涉及分包工程項(xiàng)目的公司。該規(guī)定為總承包商提供了詳細(xì)的分包單位選擇、評(píng)審、管理和監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保分包單位具備必要的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)條件,從而保障整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和安全運(yùn)營。該規(guī)定也適用于政府監(jiān)管部門,作為監(jiān)督檢查的參考依據(jù)。
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