建筑工程現(xiàn)場管理制度.doc

《建筑工程現(xiàn)場管理制度》講解了工程文件、施工準(zhǔn)備、施工階段、材料（設(shè)備）、工程測量、簽證與結(jié)算、試驗管理、安全文明管理、臨時用電及施工資料等多方面制度。該文闡述了工程文件需以書面形式為主，緊急情況口頭指令事后須書面確認(rèn)，強(qiáng)調(diào)文件收發(fā)簽字重要性，要求提供符合標(biāo)準(zhǔn)的竣工資料并指定專人負(fù)責(zé)文件收發(fā)。對于施工準(zhǔn)備階段，指出應(yīng)盡快指定技術(shù)人員和材料員，確保施工組織設(shè)計（方案）在規(guī)定時間內(nèi)完成編制及審查，并作為重要施工依據(jù)。在施工階段，進(jìn)度控制上要求定期提交進(jìn)度報告與計劃，當(dāng)進(jìn)度不滿足要求時，施工單位需根據(jù)監(jiān)理通知單調(diào)整資源與方法；質(zhì)量控制方面，通過多種檢查方式確保工程質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改并復(fù)查。文中還提到因不可抗力等因素導(dǎo)致工期延誤需及時報審延長工期，以及工程暫停與復(fù)工的具體流程。關(guān)于材料設(shè)備、工程測量、簽證結(jié)算、試驗、安全文明、臨時用電等方面也有具體規(guī)定，以保障施工現(xiàn)場各項工作有序進(jìn)行。

《建筑工程現(xiàn)場管理制度》適用于建筑行業(yè)的各類工程項目，特別是由房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)、有限責(zé)任公司監(jiān)理的項目。無論是大型商業(yè)建筑還是住宅小區(qū)建設(shè)，這份制度都能為施工方提供明確的操作指南，幫助其規(guī)范現(xiàn)場管理，確保施工過程中的文件處理、進(jìn)度把控、質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。它不僅適用于參與項目建設(shè)的施工企業(yè)、監(jiān)理單位，同樣也適用于業(yè)主方以及相關(guān)監(jiān)管部門，為各方協(xié)同工作提供了制度保障，有助于提高建筑工程的整體管理水平。