白水煤礦“4.6”頂板事故.docx

《白水煤礦“4.6”頂板事故》描述了2005年4月6日下午16時，白水煤礦22514工作面機尾段發(fā)生的冒頂事故，導致一名工人死亡。事故發(fā)生時，22514工作面已回采五個月，機頭低機尾高，傾角為150160，機尾與順槽連接處曾冒頂，高約3.5米，長2.5米，處理冒頂時絞架18層。事故的直接原因是上部頂板離層，推倒支架，造成冒頂致崔某被埋壓致死。重要原因包括切眼曾冒頂、初采初放對頂板控制沒有針對性的安全技術措施、現(xiàn)場工程管理不力、管理人員責任心不強、坡度段支柱與底板間無麻面、架眼與頂板接茬處未采取連接支護和對棚六柱。間接原因包括開工前沒有組織規(guī)范的工程驗收、區(qū)隊安全管理不嚴不細、職工自保互保意識差。事故點評指出，當時三人施工操作基本到位，但工作面地質(zhì)條件和支護狀況不具備安全生產(chǎn)條件，工作面形成時間過長及匆忙生產(chǎn)是主要原因。大環(huán)境不良和管理上的疏忽是事故的根本原因，各級領導和管理人員應高度重視并采取有效措施，確保生產(chǎn)安全。

《白水煤礦“4.6”頂板事故》適用于煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員、技術人員和一線作業(yè)人員。該文檔詳細分析了事故的原因和管理上的不足，為類似工作面的安全生產(chǎn)提供了重要的參考和警示。通過學習本文，相關人員可以更好地理解頂板事故的風險，提高安全意識，加強現(xiàn)場管理和技術措施，預防類似事故的發(fā)生。