管路工事故案例分析.docx

《管路工事故案例分析》講解了 2008 年 7 月 22 日在 XX 礦四采區(qū)發(fā)生的供水管路 6#三通絲頭斷裂跑水事故。事故發(fā)生后，經(jīng)通巷工區(qū)緊急處理，于 11:10 恢復(fù)正常，共影響生產(chǎn) 2 小時。通過現(xiàn)場檢查確認(rèn)，事故原因是礦工程處 2007 年初承攬施工的管路三通絲頭質(zhì)量低劣，屬于典型的孽債工程。具體責(zé)任方面，負(fù)責(zé)該管路工程監(jiān)管工作的通巷工區(qū)邱 XX 質(zhì)量意識差，缺乏過程監(jiān)督，未能查出質(zhì)量問題，對孽債工程負(fù)有監(jiān)管不力的責(zé)任；原通巷工區(qū)區(qū)長王 XX 和支部書記楊 XX 也因管理、教育不到位而承擔(dān)責(zé)任。防范措施包括強化工程質(zhì)量意識，提高工作責(zé)任心，加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，以及加大對外包工工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度。

《管路工事故案例分析》適用于礦山行業(yè)的管路工程設(shè)計、施工和監(jiān)管部門。該文檔特別適合礦山企業(yè)的工程管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員、安全管理人員以及相關(guān)外包施工單位的技術(shù)人員閱讀，幫助他們從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生，提升整體工程質(zhì)量管理水平。