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生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告要點(diǎn),生命安全是不可逾越的紅線安全法律是必須堅(jiān)守的底線,第一章,法律法規(guī)第二章,格式及內(nèi)容講解第三章,課外作業(yè),生命安全是不可逾越的紅線安全法律是必須堅(jiān)守的底線,第一章,法律法規(guī),.
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生產(chǎn)安全事故案例分析,第一章安全生產(chǎn)事故預(yù)防知識(shí),危險(xiǎn)辨識(shí)的基本內(nèi)容危險(xiǎn),危害因素控制的基本知識(shí)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)急救援預(yù)案,1,1危險(xiǎn)辨識(shí)基本內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn),特定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性的結(jié)合,可能性.
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燃煤電廠煙氣脫硫技術(shù),提綱,第二部分火力發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中的排污狀況,第一部分,燃煤火力發(fā)電工藝流程概況,燃煤火力發(fā)電工藝流程概述,發(fā)電廠是把各種動(dòng)力能源的能量轉(zhuǎn)變成電能的工廠,根據(jù)所利用的能源形式可分為.
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精益生產(chǎn)管理,企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念為股東創(chuàng)造利潤(rùn)維系企業(yè)生存向社會(huì)提供好的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)空間企業(yè)和員工共同的發(fā)展,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的,制造產(chǎn)品,or制造利潤(rùn),企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因此在企業(yè)的整個(gè)運(yùn).
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能源安全與核能發(fā)電,目錄,一,我國(guó)能源安全問(wèn)題二,發(fā)展核電是國(guó)家的重要戰(zhàn)略選擇三,核電的安全性問(wèn)題四,我國(guó)核電發(fā)展前景,目錄,一,我國(guó)能源安全問(wèn)題二,發(fā)展核電是國(guó)家的重要戰(zhàn)略選擇三,核電的安全性問(wèn)題四.
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駕駛員安全培訓(xùn)材料,先看一組圖片,交通事故圖片展,駕駛員安全培訓(xùn)材料,交通事故成因比較,駕駛員安全培訓(xùn)材料,構(gòu)成交通事故的四大要素,人,人是交通系統(tǒng)中的主體,在交通中有駕駛員本身,還有乘客,行人等都會(huì).
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駕駛員安全行車(chē)手冊(cè),汽車(chē)這一人類文明和進(jìn)步的產(chǎn)物悄然走進(jìn)我們的生活,提高了我們的生活質(zhì)量,改變了我們的生活方式,然而,您我參與交通,享受汽車(chē)的同時(shí),卻總有無(wú)情的交通事故吞噬著無(wú)辜的生命,根據(jù)近兩年我國(guó).
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駕駛員及交通知識(shí),1,駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)不得有下列行為,1,在車(chē)門(mén),車(chē)廂沒(méi)有關(guān)好時(shí)行車(chē),2,在機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛室的前后窗范圍內(nèi)懸掛,放置妨礙駕駛?cè)艘暰€的物品,3,撥打接聽(tīng)手持電話,觀看電視等妨礙安全駕駛的行為,4,.
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本課程適用于道路運(yùn)輸企業(yè)客車(chē)駕駛員,防御性駕駛,目錄,一,定義二,目的三,預(yù)防性駕駛,一,定義,駕駛是什么,駕駛是一種依賴于個(gè)人態(tài)度的獨(dú)立行為,駕駛是一種危險(xiǎn),也是您所面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果可能是災(zāi)難性的.
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鋰電池事故案例,第一章,第一章,鋰電池事故案例,案例1,2010年10月11日,深圳A公司客戶退回的鋰電池在存放處發(fā)生自燃起火,工人用滅火器撲救后再次發(fā)生起火,過(guò)火面積50平方米左右,案例2,2012.
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行為安全觀察與溝通,部門(mén),安全環(huán)保部時(shí)間,972024,安全經(jīng)驗(yàn)分享,內(nèi)容目錄,行為安全觀察與溝通的定義行為安全觀察與溝通的產(chǎn)生與應(yīng)用行為安全觀察與溝通的基本理念行為安全觀察與溝通的方法行為安全觀察與.
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焊接工藝常識(shí),焊接工藝永久性連接起源于一次世界大戰(zhàn)后,凡爾賽公約,現(xiàn)代工業(yè)的基礎(chǔ)工藝造船,航空,鍋爐,化工,機(jī)械,汽車(chē)基本焊接方法電弧焊,屬于熔化焊其他焊接方法,壓力焊,釬焊,本講內(nèi)容,一,電弧焊工藝.
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安全培訓(xùn),培訓(xùn)人,培訓(xùn)目錄,安全生產(chǎn),紅,七條1,意識(shí)紅線2,運(yùn)行人員紅線3,各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)紅線4,設(shè)備管理人員紅線5,檢修人員紅線6,高危作業(yè)人員紅線7,交通紅線,行為安全手冊(cè),1,員工.
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軌道交通運(yùn)行控制與管理,課程前言,一,教材和參考書(shū)二,課程安排三,本課程的特點(diǎn)四,本課程總要求五,學(xué)習(xí)建議,目錄,內(nèi)容簡(jiǎn)介發(fā)展歷史與發(fā)展展望ATC系統(tǒng)ERTMSETCS以及CTCSCBTC案例,列車(chē)運(yùn).
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1,精益生產(chǎn)管理,培訓(xùn)課件,2,課程內(nèi)容,第一天1,0精益生產(chǎn)方式概論1,2認(rèn)識(shí)浪費(fèi)1,3精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)1,4精益生產(chǎn)的導(dǎo)入,3,課程內(nèi)容,第一天1,5精益生產(chǎn)方式的生產(chǎn)計(jì)劃與控制1,6精益生產(chǎn)的.
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風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn),目錄,背景及意義,依據(jù)及要求,雙體系建設(shè)工作流程,檢查標(biāo)準(zhǔn),處罰標(biāo)準(zhǔn),各種重特大突發(fā)事件,不論是自然災(zāi)害還是責(zé)任事故,其中都不同程度存在主體責(zé)任不落實(shí),.
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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn),01,風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,02,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的概述,03,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的流程,0,1,風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,2024,9,7,4,事故發(fā)生于2004年,外資水泥制造企業(yè)的水泥輸送帶及落料管的維修作業(yè),.
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運(yùn)輸管理,第六章貨運(yùn)事故及糾紛處理,目錄,完成貨物運(yùn)輸保險(xiǎn),貨物運(yùn)輸投保程序及貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的責(zé)任,義務(wù),貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)索賠程序等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并完成相關(guān)操作作業(yè)的訓(xùn)練,完成貨物運(yùn)輸當(dāng)事人的責(zé)任,權(quán)利和.
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電泳技術(shù),第一節(jié)前言,首次應(yīng)用于生物學(xué),首次稱為電泳,一,電泳歷史,1809年,俄國(guó)物理學(xué)家Ress進(jìn)行了世界上第一次電泳實(shí)驗(yàn),顯示了電滲透現(xiàn)象,為電泳理論和技術(shù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),電泳前,電泳后,陽(yáng)極.
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電泳,電泳,帶電粒子在電場(chǎng)中的定向移動(dòng),原理,有效長(zhǎng)度,實(shí)際電壓,原理,泳動(dòng)速度秒分,秒,分,泳動(dòng)距離電泳時(shí)間,秒,分,電場(chǎng)強(qiáng)度伏特,泳動(dòng)率泳動(dòng)度,伏秒分,電壓支持場(chǎng)的長(zhǎng)度,有效長(zhǎng)度,常壓,高壓,僅需.
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管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)教材,主要內(nèi)容,管理體系審核概述,前言,管理體系審核是審核的一種類型,其目的在于通過(guò)對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,評(píng)價(jià)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系的符合性和有效性,識(shí)別管理體系改進(jìn)的.
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防洪防汛常識(shí),什么是防汛,防汛是指為防止和減輕洪水災(zāi)害,在洪水預(yù)報(bào),防洪調(diào)度,防洪工程運(yùn)用等方面進(jìn)行的有關(guān)工作,汛的含義是指江河,湖泊等水域的季節(jié)性或周期性的漲水現(xiàn)象,降雨的特性,降雨可按空氣上升的原.
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電廠規(guī)程與安全的探討,目錄,一,目的,二,我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn),三,風(fēng)險(xiǎn)控制的理論基礎(chǔ),四,風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策與措施,教育措施,法制,管理,措施,工程技術(shù)措施,我們目前使用的華能集團(tuán)公司電力安全作業(yè)規(guī)程,之前.
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電動(dòng),氣動(dòng)工具安全管理知識(shí)培訓(xùn),主要內(nèi)容一定義和術(shù)語(yǔ)二電動(dòng),氣動(dòng)工具安全管理規(guī)定三不安全電動(dòng),氣動(dòng)工具使用案例四電動(dòng),氣動(dòng)工具風(fēng)險(xiǎn)和事故,一,定義和術(shù)語(yǔ),一,定義和術(shù)語(yǔ),1,電動(dòng)工具,用手握持操作,以.
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第二篇車(chē)站工作組織,第一章概述第二章調(diào)車(chē)工作第三章接發(fā)列車(chē)作業(yè)及中間站工作組織第四章客運(yùn)站工作第五章貨運(yùn)站工作第六章技術(shù)站工作組織第七章車(chē)站作業(yè)計(jì)劃,調(diào)度指揮及統(tǒng)計(jì)分析第八章編組站作業(yè)綜合自動(dòng)化,第六.
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第一章質(zhì)量管理概述,什么是,就是中文意思,質(zhì)量就是中文意思,控制就是,質(zhì)量控制,什么是質(zhì)量,質(zhì)量,一組固有特性滿足要求的程度,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量的特征,質(zhì)量,可使用形容詞,如,差,好或優(yōu)秀來(lái)修飾,在這里,.
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餐飲場(chǎng)所液化氣使用安全,瓶裝液化氣基礎(chǔ)知識(shí),液化石油氣主要具有下列幾種危險(xiǎn)性,1,易燃易爆性液化石油氣是由低級(jí)烷烴和烯烴組成的混合物,最小引燃能量?jī)H為0,20,3毫焦,所以不管是冬季還是夏季,液化石油.
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車(chē)間管理全方位,第2頁(yè),車(chē)間管理全方位課程內(nèi)容,新經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)管理的新要求P03安全管理體系的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用P08品質(zhì)管理體系的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用P15計(jì)劃管理體系的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用P21效率管理體系的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用P27生產(chǎn)工.
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第三章質(zhì)量管理常用方法,第一節(jié)質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)第二節(jié)質(zhì)量管理的基本方法循環(huán)法第三節(jié)質(zhì)量管理常用方法第四節(jié)質(zhì)量管理新方法,下一頁(yè),學(xué)習(xí)目標(biāo),第一節(jié)質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù),一,質(zhì)量數(shù)據(jù)的種類二,收集數(shù)據(jù)的目的和.
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職業(yè)生涯規(guī)劃與體驗(yàn),第一章職業(yè)生涯概述第二章職業(yè)生涯的基本理論第三章自我認(rèn)知的方法第四章職業(yè)認(rèn)知的方法第五章職業(yè)生涯決策方法,職業(yè)生涯規(guī)劃與體驗(yàn),職業(yè)生涯規(guī)劃與體驗(yàn),第六章職業(yè)生涯規(guī)劃的方法第七章大學(xué).
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第七章職業(yè)生涯決策與步驟,主要內(nèi)容,職業(yè)選擇的策略職業(yè)選擇的原則職業(yè)決策的基本過(guò)程職業(yè)生涯規(guī)劃的程序,步驟,一,職業(yè)選擇的策略,一,職業(yè)選擇基本分析職業(yè)選擇是人生的一種決策職業(yè)選擇是個(gè)人能力意向和社會(huì).
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管理體系審核培訓(xùn)教材,自我介紹,姓名工作單位,部門(mén)學(xué)歷及專業(yè)工作經(jīng)歷及經(jīng)歷學(xué)習(xí)目的對(duì)培訓(xùn)的要求每人不超過(guò)兩分鐘,課程介紹,課程目標(biāo),通過(guò)培訓(xùn),了解審核的程序,掌握審核方法和技能,作到會(huì)審核會(huì)審核文件會(huì).
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職業(yè)生涯規(guī)劃探討,職業(yè)規(guī)劃的意義,如果人生倒著走,人們會(huì)避免很多錯(cuò)誤,成為了不起的人,有規(guī)劃的人生,叫行程,沒(méi)有規(guī)劃的人生,叫閑逛,向最好處努力,未來(lái)包含許多難以察覺(jué)的不確定事件,甚至包括那些看起來(lái)已.
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職業(yè)安全與健康管理,主講教師,邢娟娟,職業(yè)安全與健康管理,一,危害辨識(shí),評(píng)價(jià)與控制二,重大風(fēng)險(xiǎn),危害因素的辨識(shí)三,危險(xiǎn)有害因素的評(píng)價(jià)四,風(fēng)險(xiǎn)控制,職業(yè)安全與健康管理,上,1,危害辨識(shí)的重要性2,危險(xiǎn)源.
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中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法,目錄一,職業(yè)病防治法修正案出臺(tái)背景二,職業(yè)病防治法三,職業(yè)病防治的五個(gè)關(guān)口,2,中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法,使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例,放射性同位素與射線裝置放射防護(hù).
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1,職業(yè)性有害因素的識(shí)別,評(píng)價(jià)與控制,2,內(nèi)容提要,職業(yè)性有害因素接觸評(píng)估與危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),3,五,職業(yè)性有害因素接觸評(píng)估與危險(xiǎn)度評(píng)價(jià),4,職業(yè)性有害因素接觸評(píng)估接觸評(píng)估的概念接觸,e,pos.
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應(yīng)急演練與培訓(xùn),應(yīng)急管理,第一節(jié)應(yīng)急演練概述,應(yīng)急演練是指來(lái)自多個(gè)機(jī)構(gòu),組織或群體的人員針對(duì)模擬的緊急情況,執(zhí)行實(shí)際緊急事件發(fā)生時(shí)各自所承擔(dān)任務(wù)的排練活動(dòng),應(yīng)急演練在重大事故預(yù)防過(guò)程中的作用,1,評(píng)估.
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練好,內(nèi)功,迎接挑戰(zhàn)職業(yè)經(jīng)理人管理基本功,企業(yè)修煉與職業(yè)化經(jīng)理人角色認(rèn)知,面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),適應(yīng)力創(chuàng)意快速顧客滿意知識(shí)創(chuàng)造與管理,面向競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代管理,1,面向行動(dòng)2,接近顧客,了解顧客的需求3,培養(yǎng).
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職業(yè)危害和職業(yè)病,章節(jié)重點(diǎn),職業(yè)危害的主要因素預(yù)防職業(yè)危害的主要措施職業(yè)病的含義及主要構(gòu)成要件職業(yè)病的特征及預(yù)防措施我國(guó)職業(yè)病的主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo),第一節(jié)職業(yè)危害,概念,職業(yè)危害是指從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中.
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