-
槽鋼懸挑外腳手架施工工藝講解了槽鋼懸挑外腳手架在高層建筑及超高層建筑中的應用及其經濟效益。該文件詳細描述了槽鋼懸挑外腳手架的搭設工藝,從編制目的、樣板帶路、準備工作到具體的搭設流程和質量要求,全面介紹.
-
槽鋼懸挑外腳手架施工工藝講解了懸挑式腳手架的應用技術,涵蓋了從理論到實踐的多個方面。前言部分介紹了懸挑腳手架作為建設部推廣的新技術之一,在實際應用中仍存在不少認識上的不足,因此需要對設計、安裝和使用中.
-
2025安全人的日歷講解了2025年全年的重點安全工作提示,涵蓋從1月到5月的關鍵時間節點和具體任務。1月份的重點工作包括制定并實施主要負責人和安全履行法定職責的方案和行動計劃,開展“安全生產責任制和.
-
100種電氣系統隱患圖片展示了多種電氣系統的安全隱患圖片,并詳細解析了這些隱患的具體表現形式和潛在風險。該文檔通過實際案例,如2013年吉林寶源豐禽業公司的火災事故和2015年河南魯山養老院的特別重大.
-
電氣安全教育培訓講義講解了用電安全的重要性和相關知識,通過對典型事故案例的分析,強調了安全用電的嚴峻形勢。2013年8月9日下午5時許,北京朝陽公園酷迪寵物樂園泳池發生漏電事故,導致兩只寵物狗和一名2.
-
電器電路接法圖示講解了從外電變壓器低壓輸出到總配電房的線路接法,包括黃、綠、紅三相線和淡藍色中性接地線的接入方法,以及總隔離開關和漏電保護器的使用要求。該文檔還詳細描述了總配電箱到分配電箱的接法,以三.
-
電氣安全防護講解了電氣安全防護的基本知識,包括絕緣防護、屏護、間距及安全標志等內容。絕緣防護部分介紹了絕緣材料的分類,如氣體絕緣、液體絕緣和固體絕緣,并詳細說明了絕緣防護的重要性。文中提到絕緣防護是最.
-
電氣安全常見不符合問題講解了電氣安全領域中常見的不符合標準的問題及其具體表現。這些問題包括配電柜底部電纜穿孔未作穿管處理、配電房環境溫度超過40度、變配電室的操作區和維護通道未鋪設絕緣膠墊、出入口門未.
-
電氣安全培訓講解了電氣安全技術的重要性及其對企業專職安全員、現場管理干部的培訓目標。培訓內容涵蓋企業常用的電氣設備、電氣裝置和電氣作業的安全要求,包括與工人、電工以及外界因素相關的安全規范。課程詳細介.
-
電氣安全基礎知識講解了電氣安全的基本概念、范圍和任務,強調了電氣安全工作的重要性,指出安全工作的最終目的是保護勞動者的人身安全。該文檔詳細介紹了電氣事故的分類,包括人身事故、設備事故、電氣火災和爆炸事.
-
危險化學品重特大事故案例精選講解了多起國內外涉及危險化學品的重大安全事故案例,通過詳細分析每一起事故的背景、發生過程、原因及后果,為讀者提供了深刻的安全警示。該書不僅涵蓋了化工生產、儲存、運輸等各個環.
-
全員違章治理與習慣性違章概述講解了事故形成的原因及其過程,強調事故是一種發生在人與物軌跡意外交叉的“時空”中的隨機事件,其發生取決于致害物是否與人接觸及接觸后的傷害程度。文中通過事故鏈的概念,即危險狀.
-
習慣性違章培訓服務講解了十種常見的習慣性違章行為及其潛在的安全風險。這些違章行為包括:進入生產環境未按規定穿戴勞動保護用品或操作時佩戴飾物;攀爬、登高作業未采取防護措施或上下臺階不扶扶手;未執行監護監.
-
近期塔機事故案例分析講解了塔式起重機在安裝、拆卸與升降作業中的高風險特點,以及一旦發生事故可能導致的重大經濟損失和社會影響。報告詳細介紹了塔機升降作業的過程,特別是頂升過程中的關鍵步驟和可能引發事.
-
配電室管理安全培訓講解了安全生產的基礎理論知識,強調了安全生產的重要性。該培訓指出,安全生產是國家的一項重要政策,也是企業管理的重要組成部分。做好安全生產工作,能夠保障員工的生命安全與健康,促進企業的.
-
配電室常見隱患圖文課件講解了配電室的定義、功能及其重要性,并詳細描述了配電室常見的隱患類型,包括電氣隱患、環境隱患和管理隱患。電氣隱患主要包括過載保護失效、接線不規范、絕緣損壞和設備老化;環境隱患涉及.
-
房建工程常見腳手架安全管理知識,哈爾濱分公司 高文龍,Contents,目錄,01,02,03,04,總 述,常見腳手架特點及注意事項,腳手架常見隱患及防范措施,腳手架事故案例解析,腳手架按搭設的位置.
-
事故隱患排查專題培訓講解了事故隱患的定義、分類及表現,強調了事故隱患排查的重要性和實施方法。該文檔首先明確了事故隱患的定義,指出其是可導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為及管理上的缺陷。文檔詳細.
-
現場安全生產隱患識別口袋書講解了施工現場常見機具和電梯的安全隱患及其整改和管控措施。針對施工機具,書中詳細描述了鋼筋加工機具傳動部位無防護、鋼筋調直張拉區與行人通道間無防護隔離措施、開關使用斷路器、電.
-
工廠安全隱患排查手冊講解了工廠安全隱患排查與治理的方法,通過展示333張相關照片圖面,并列出有關標準條文,直觀地展示了各類安全隱患及其解決措施。手冊分為十四部分,涵蓋安全標志、標識,防液體流散措施,防.
-
生產現場安全生產隱患識別口袋書講解了在道路、橋梁、隧道工程等施工過程中常見的安全隱患及其整改措施。具體而言,該書描述了施工區未全封閉,非施工人員隨意穿行施工現場的問題,可能導致機械傷害和車輛傷害。書中.
-
4月1日正式實施,2020版應急預案編制導則解讀講解了新標準GB/T 29639-2020的頒布、實施及其亮點,詳細對比了2013版和2020版目錄的主要內容變化。新標準在應急預案編制程序中進行了多項.
-
動火作業專項隱患排查圖冊,附帶標準依據講解了動火作業過程中可能存在的安全隱患及其對應的國家標準和行業規范。該圖冊詳細列出了動火作業中的常見問題,如特種作業人員的操作證復審、焊接設備的防護措施、二次側接.
-
最全面電氣安全培訓修訂版講解了企業常用的電氣設備、電氣裝置和電氣作業及其安全要求,涵蓋了相關安全技術標準、用電違章行為及糾正方法、電氣事故的產生及原因、防范對策和急救方法等內容。該文檔詳細介紹了電氣設.
-
新版突發事件應對法及其應用案例講解了最新修訂的突發事件應對法的主要內容、修訂背景及目的。該法強調了預防為主、綜合防控的原則,明確了各級政府和社會各界在突發事件應對中的職責與義務。同時,該法還規定了應急.
-
2024年度安全工作總結計劃講解了公司在2024年的安全環保工作成果和具體措施。該報告指出,公司在2024年以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,全面落實安全生產主體責任,通過多樣化的安全隱患排查.
-
圖解最新版施工現場臨時用電安全技術標準講解了建筑與市政工程施工現場臨時用電的安全技術標準,詳細介紹了該標準的編制背景、適用范圍、配電系統、配電裝置、配電室及自備柴油發電機組、配電線路、電動建筑機械和手.
-
2024年安全工作年度總結及計劃講解了公司在2024年的安全生產工作情況,詳細回顧了公司在安全生產方面的目標指標完成情況、安全管理工作、環保管理工作、存在的問題以及2025年的工作計劃。報告指出,20.
-
鋁加工(深井鑄造)企業安全執法檢查重點事項解讀講解了鋁加工(深井鑄造)企業在安全生產方面的關鍵檢查事項,強調了熔煉爐和鑄造系統的安全措施。具體包括固定熔煉爐高溫鋁水出口未設置機械式鎖緊裝置、傾動熔煉爐.
-
2024年安全工作總結暨2025年安全工作計劃講解了公司在2024年的安全工作成果和未來的工作計劃。該報告指出,2024年公司通過強化安全“紅線”意識,以主題教育為契機推動企業高質量發展,學習宣貫習近.
-
2025安全日歷豎版講解了2025年的每月安全生產重點活動和計劃,詳細列出了每個月的關鍵日期和節假日,并結合這些時間節點提出了具體的HSE(健康、安全與環境)管理措施。例如,在1月份,文件強調了制定并.
-
2025安全日歷橫版詳細列出了2025年每個月的重要日期和安全活動安排。該日歷不僅標注了傳統節日如元旦、春節、元宵節、清明節等,還特別強調了各個節假日前后的安全生產管理措施。例如,在1月份,日歷提出了.
-
2025安全日歷橫版講解了2025年每個月份的重點HSE(健康、安全和環境)工作任務和提示。該日歷詳細列出了從1月到5月的每月重點任務,包括制定并實施主要負責人和HSE履行法定職責的方案和行動計劃,開.
-
2025安全日歷豎版2詳細列出了2025年的每月重要日期、節假日及安全生產活動安排。該日歷不僅標注了公歷和農歷的重要時間節點,如元旦、春節、元宵節、婦女節、植樹節、清明節等,還特別強調了各月份的具體安.
-
鋼絲繩的安全技術講解了鋼絲繩的基本結構與性能,詳細介紹了鋼絲繩的類型、選用原則、安全使用與維護方法以及報廢判定標準。文章首先描述了鋼絲繩的構造,指出鋼絲繩由多層鋼絲捻成股,再以繩芯為中心,由一定數量的.
-
各類工具設備安全操作規程培訓講解了多種常用工具設備的安全操作規程,包括活扳手、扁鏟、鏨子、鑿子、沖子、銼刀、刮刀、虎鉗、角磨機、公用砂輪機、手錘、手電鉆、鋸割工具、臺鉆等。活扳手的安全使用要求扳手鉗口.
-
上鎖掛牌,能量隔離安全培訓講解了上鎖掛牌(LOTO)的基本定義、危險能量識別、設備專屬LOTO程序、LOTO裝置和方法以及注意事項。培訓通過多個真實案例展示了LOTO在防止機器設備意外啟動、釋放殘余能.
-
行為安全管理與安全意識培養專題培訓講解了行為安全管理(BBS)的重要性及其在實際工作中的應用。該培訓通過具體的事故案例,如某啤酒廠割箱機操作工顏某某在處理設備異常時因佩戴圍巾被絞入輸送傳動滾筒導致死亡.
-
安全帽的故事通過寓教于樂的形式,運用喻言和漫畫結合的方式,講述了一個關于安全帽的重要性的故事。這個故事通過一個漫畫人物的思想和行為轉變,展示了安全帽在工作中的重要性。主人公一開始對安全帽不夠重視,.
-
如何開展自主安全管理講解了自主安全管理的重要意義、特征、實施方法和安全文化建設。自主管理活動起源于日本的QC活動,旨在通過提供機會和場所,鼓勵員工發揮聰明才智,持續改善身邊的缺陷。這種做法不僅提升了員.